校友风采

于逆境中重生——记我校教育学院校友李伟

发布者:校友2020发布时间:2021-06-07浏览次数:738

李伟,合肥联合大学(合肥学院)教育系2004届数学专业毕业生。2006年创办安徽弘文教育科技有限公司、合肥弘文培训学校。

他说过,要努力做一名有教养、应变创新、博学多思,永远向上的青年!

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出生贫寒,立志勤奋学习

  李伟,1983年出生于安徽省怀宁县大洼乡,一个非常偏僻、落后的小乡村。学习条件艰苦,教育条件也相当落后。伴随他小时候学习的两个经历至今使他记忆深刻。一是由于家境不好,几乎每学期上学的学费都是母亲在头一天想尽办法为他借的。自打李伟懂事起,每次看到父母为了他上学的学费而苦恼,四处奔波时,他就倍加感受到学习的机会来之不易,格外珍惜,心里下定决心一定要好好学习走出去。另外一个经历是,李伟的小学、初中老师大多是“赤脚教师”,体育老师教数学,语文老师上课时方言听不清,初中英语老师发音听不懂……教育条件的落后,让他们考高中格外不易。李伟回忆,当时初中一个班只有五六个同学能够读高中。只有努力学习,才能实现上高中、走出去的梦想。

正是小时候学习成长的经历,锻炼了他勤奋、认真和勇争第一的品质。虽然在那时,李伟接受到的教育和学习到的知识比起城市里的孩子差距很大,但这些小时候形成的习惯和品质为他今后的成长打下了坚实的基础。

告诫自身,归零重新开始

自上大学第一天起,李伟就告诉自己,大学不是高中奋斗后的终点,而是一个新的起点。要更努力,要快速提高自己的知识与能力。大学是求知的殿堂,更是锻炼工作能力的理想平台。课堂上,他特别珍惜每节课的学习,总是回答问题最积极的那个学生,一直觉得认真听课积极回答问题是对老师最好的尊重。在李伟的记忆中,大一下学期开学时,他因为春运没有赶上前一天的火车,以致缺勤了开学第一天上午的四节课;那天中午我赶到学校时,同学们告诉我:“上午的课你虽然不在,但每节课的老师第一次提问都喊到你回答问题。”听到这句话,李伟的心里暖流翻涌,特别感激老师们对自己的关爱与栽培。他也暗暗下决心,一定要更加努力,不让他们失望。课后,李伟特别珍惜各种社团活动对他能力的锻炼。不仅积极参加各类活动,更踊跃参加班干、学生会竞选。大学期间在班级学生工作与管理中的历练极大地提升了他的实践能力、工作能力,影响至今。

每次考试满分都是他的追求,也是自我要求。每次活动与大赛,进步与第一都是他的目标。学习,只要努力必然有收获。在校期间多次获得奖学金,快毕业时,更是获得了“安徽省三好学生”与国家“铁通自强奖学金”。

心怀梦想,不忘教育初心

20065月,为了实现心中理想的“教育”,李伟放弃了发展顺利且收入可观的工作,毅然选择创业,成立安徽弘文教育科技有限公司,从事K12教育培训。

创业总是艰辛的。毕业后的所有积蓄和从家里凑到的钱都投入到创业的启动之中。他记得前半年由于营收太少,每月给员工的工资基本都是借的。聘请不到优秀人才就找母校(合肥学院教育系)领导和老师推荐优秀的毕业生。白天带着员工备课、教研、培训、做宣传,晚上十点左右下班后再独自到附近小区、学校贴广告、海报。当时报纸是主流宣传媒体,我们没有钱在报纸上刊登广告,就把宣传单页夹在报纸里面宣传,每天凌晨三四点赶到合肥晚报、新安晚报、江淮晨报、安徽市场报的各个分拣点,去督促投递员把单页认真的夹到报纸中。努力总会有收获,正在这种持之以恒的努力下,李伟和同事很快扭转了营收上的困局。

另外,创业初期,李伟的公司虽小但却很专业。他们始终秉承着“弘文心,父母心”的责任感,凡事精益求精,作于细而成于严。用爱心铸就了一道道情感的丰碑,用汗水浇灌了一个个成才的奇迹。逐渐在家长中塑造了良好的口碑,发展迅速。

20071月,在团队迅速壮大后,他们的第二家校区成立了。

2007年暑期,在校生突破七百人。

2008年暑期,分别在市中心、政务区、元一时代广场同时成立了三所分校,在校生很快破千。

历尽挫折,初心依旧不改

然而,事情不会总是一帆风顺,挫折会迟到,但总不会缺席。也许是因为创业三年来发展过快;也许是因为事业的辉煌让常人觉得简单;也许是因为管理没有跟上。2009年暑期,几名骨干教师私下暗地里把学生带走另起门户,一时间近半学生随着老师离开,在家长间引起轰动、猜疑甚至诽谤。余下的员工团队亲历这次事件也充满不安,甚至私下议论纷纷,人心惶惶。那段时间,李伟从一路顺利的信心满满到怀疑自己;从阳光激情到沧桑满面。那时的他面对这巨大的挫折,肩负五个校区的压力,消瘦了好几圈,头发也白了一撮又一撮。在那段时间里,他总在反思挫折、思考如何爬起来。痛定思痛,无奈的他决定关停了市中心校区,用更多精力来拯救老校区,从挫折中爬起来、站起来。

2010年,随着新东方等一线城市品牌和海外品牌遍布合肥,教培市场的竞争日益残酷。李伟再次含泪关停了一直没有做大的元一时代广场校区,同时他逐渐从教学岗往管理岗转型,把主要精力由带学生转变为带老师、带团队。

面对再大的挫折,李伟始终初心不改,信心也从未动摇。20102011年,他集中精力用心做管理,制定了《员工手册》、行业首推《ISE教学管理标准》、打造了更科学的企业文化,凝聚了团队。分析市场环境应变创新,调整课程设置与战略部署,校区开得起也要放得下,终于扭转了局面。

磨砺锋芒,百炼终于成钢

所有的经历都将是你人生的财富,所有的失败都饱含营养。经历过创业初期敢作敢为后一帆风顺的鼓舞;遭受过辉煌之后的莫大挫折的打磨;2012年,李伟从逆境中站起来后奋起直追。4月,引进全国三大作文培训品牌《东方作文》,陆续培养了多位学生在全国奥林匹克杯作文大赛、省市区大赛中获得一等奖。创造了有口皆碑的语文培训品牌。

20144月,联合上海交通大学控股昂立教育集团创办了合肥长江西路学校。在继承上海交大严谨治学的教育理念下,充分利用其雄厚的学术资源,创造出独特的弘文英语课程。他们最大化的激发学员的英语学习兴趣,提高英语学习效率,全面提升听、说、读、写能力,打造英语全能王,为社会培养国际化人才。

2016年,成为《全国基础教育英语水平检测》安徽省第二家组委会,负责组织、承办全国基础教育英语水平考试,为中小学生英语学习提供全国最权威的检测与评价体系。

2017年,为了改善办公办学环境,给团队温馨而安定的办学场所,李伟及其团队在望江东路金中环广场购置了办公房,作为弘文的运营中心。

2018年,为了让每位学生不仅在弘文线下能系统学习,还能在线上及时巩固重难点。2018年投入巨资,聘请国内领先的知识传播系统开发商,开发定制强大而专业的线上教学平台——《弘文良师在线教学平台》。传播着弘文每一位老师辛勤耕耘、精雕细琢的好课与知识产品,致力于让更多孩子随时随地高效学习。

20195月,引进《AI人工智能英语单词速记》项目,三十小时速记三年单词,高效解决学生英语学习,怕记单词、词汇量少的根本问题。

20199月,应国家大语文改革,与“爱学习平台”战略合作,语文教学全面升级为全国最专业的大语文课程,教材体系也同步升级为部编版(全国版),与学校教材结合度十分高,且有高达50%的拓展。弘文大语文课程继承了东方作文的优良特色和口碑,结合爱学习平台资源优势,针对全国课改教学目标,研发形成了极为高效的学习体系。

同时,弘文研发的《蔚蓝思维数学品牌》,已完成数本教材,不久将全面上市。数学美在思维,蔚蓝思维数学,致力于让每个孩子的思维像蔚蓝的天空一样广阔。

黎明即起,孜孜为善。李伟表示,弘文将牢记教育使命,以坚毅、关爱的精神品质,奋力拼搏,锐意追求卓越,努力铸就“名师的摇篮、名校的摇篮”。

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